Vero Moda和Only在爱尔兰没那么好卖了 但没关系它还有中国

2017-02-18 08:25  编辑:木木  来源:未知

  谈起以前穿过的衣服,也许有许多人都不会忘了Vero Moda、Only、Jack&Jones这三个品牌。在它们的门店开遍各大百货和购物中心时,Zara、H&M在中国还远没有如今这般强势。无论是门店数量还是对一二三四线城市的渗入力,1995年就进入中国的丹麦品牌Vero Moda等都曾是欧美时尚对中国消费者最早期的培养者,还有不少人以为它们基本是中国品牌。

  实在这三个品牌的确都来自丹麦家族企业Bestseller集团,除了中国,欧洲依然是Bestseller重要的市场。2016年,光是它们在爱尔兰的批发生意就付给了Bestseller近100万欧元的利润。

  但据Irishtimes报道,这些钱付得也是不轻易,因为Bestseller近年来的利润遭遇了显著的下滑。截至2016年7月31日,通过对这之前12个月的销售数字结算,Bestseller爱尔兰分销公司的营业额虽同比上涨了3%,达到4540万欧元,但利润却在下滑至税前180万欧元,2015年,这个数字仍是240万欧元。

\

\

  Bestseller利润的下降可能是经营本钱进步的成果,一方面是人力成本的不断升高。1975年创建的Bestseller于2007年进入爱尔兰市场,英国市场对于Bestseller来说非常重要,在4540万欧元的销售中,就有3710万欧元来自爱尔兰。公司在当地雇佣的员工数目只为34人,但加上董事和高管分成后,去年就共花掉了230万欧元。

  想想看,现在集团在寰球已经有1.5万员工,操作一个跨国企业自身就是回报与危险并存。再加长进入了38个市场的Bestseller并不主要依靠直营的方式拓展市场,它有2700个直接管理的门店,但货品治理权交由百货公司和其余分销机构掌握的店铺数量已经到达1.5万个,这样的经营办法曾赞助它在早年间占据了大批的市场份额,但失控却也在近年来频频产生。

  说来有趣,这原来是Bestseller曾经的制胜法宝。路透社曾指出,Bestseller曾刻意加大本土化力度,还请了许多设计师专门做更加中国而不是欧洲的东西,这辅助Vero Moda等得以在中国市场倏地成长。但惋惜,形势眼下发生了转变。

\

\



上一篇:王梓谦现身纽约时装周 精致穿搭诠释时尚品味【图】
下一篇:10 Corso Como中国业务低迷不堪 赫基国际正清理不良资产